医院整体信息化建设
数字化医院解决方案
以 HIS、电子病历和检验影像系统连接院内诊疗，配套临床路径、护理、运营管理及患者服务，支持核心系统更新、专项系统接入和 AI 医助应用。
院内一体化建设
方案面向新建、升级和核心系统换代项目，根据现状划分更新、保留、补齐和扩展范围。
核心
HIS 与电子病历
管理门诊、住院、医嘱、病历、药品和费用，并衔接临床路径与病案管理。
医技
检验与医学影像
关联检验检查申请、样本、影像和审核报告，供临床查询执行状态与检查结果。
专项
专项系统接入
评估并保留已稳定使用的手术麻醉、重症、合理用药、用血和病案等专项系统，完成接口适配与联调。
护理
床旁执行与院感
通过移动护理和院感管理补齐执行核对、风险筛查和处置跟踪。
服务
患者线上入口
连接预约、缴费、报告、复诊、随访和常见就医服务。
智能
AI 临床辅助
在病历、质控、报告、询药和患者服务场景提供辅助，结果由专业人员确认。
建设实施流程
总体建设按业务连续性和风险分阶段推进。
01现状盘点
梳理系统、厂商、接口、数据、业务问题和保留范围。
02总体设计
确定核心系统、专项边界、数据标准和分期路线。
03建设联调
完成配置、迁移、接口、培训和真实业务验证。
04上线优化
保障切换，持续跟踪问题、数据质量和使用效果。
核心与专项系统集成
按现有系统的业务覆盖和运行情况确定更新或保留范围，统一患者标识、基础字典、接口规范与权限管理。
统一患者与就诊所有系统围绕同一患者、同一次就诊和同一医嘱协同
统一基础字典科室、人员、药品、项目和诊断明确权威来源
统一接口管理记录接口责任、输入输出、异常、监控和联调结果
统一安全审计整合身份、权限、日志、备份、容灾和运维管理
建设范围与分期
按临床业务优先级安排建设批次，分别明确交付模块、接口范围、数据迁移和验收要求。
核心系统更新直接决定门诊、住院和医技主流程的核心系统
专项系统保留专业能力成熟、临床使用稳定的专项系统
配套业务建设移动护理、院感、患者服务等明确业务短板
后续应用扩展AI、区域协同和管理分析按条件逐步建设
数字化医院方案咨询
项目咨询
请说明医院现状、核心问题和计划建设周期