给乡镇卫生院或社区卫生服务中心选 HIS，和给二级以上医院选不太一样。基层机构科室少、业务杂，一个人常常身兼几个岗位；信息科可能就一两个人，甚至由会计或某位年轻医生兼着。很多机构不是一家单独选型，而是由卫健部门或医共体牵头医院统一建设。
所以基层 HIS 好不好用，不完全看功能多不多，更要看能不能让人少操心。下面这份清单是我们平时帮客户梳理需求时用的，按实际会遇到的问题分了几块。演示的时候，可以让厂商对着清单逐条操作给你看，别只看 PPT。
一、日常诊疗
- 挂号、接诊、处方、收费、发药能不能在一个流程里走完，医生开完处方患者直接去缴费取药，不用来回跑；
- 住院（如果有）的医嘱、护理、结算是否完整，床位少的机构能不能简化配置；
- 门诊病历有没有适合基层常见病的模板，医生打字慢也能快速完成；
- 医保结算是否已按当地接口规范对接，门诊统筹、慢特病这些本地常见业务有没有跑通过；
- 药品进销存能不能管到批次和效期，月底盘点是否方便。
二、和公卫、家医的衔接
这一块是基层和医院最大的区别。看病和公卫是同一批医生在做，数据如果两边各录一遍，医生会很抵触。
- 门诊就诊能否关联居民健康档案，看到这个人是不是高血压、糖尿病管理对象；
- 慢病患者来复诊，测的血压、开的药能不能直接作为随访记录的一部分；
- 家庭医生签约、履约记录和诊疗数据能否互通；
- 村卫生室能不能用，网络差的时候怎么办。
三、部署和运维
- 是单机构部署，还是区域集中部署（常说的基层云）？集中部署时，各机构的数据边界和权限怎么划分；
- 机构那边需要什么终端、打印机、读卡设备，老设备能不能继续用；
- 出了问题找谁，远程能解决多少，多久能到现场；
- 版本升级怎么安排，升级会不会影响白天看病。
四、数据和接口
- 能否按要求向区域全民健康信息平台上传诊疗、费用、处方、公卫数据；
- 与牵头医院的转诊、会诊、影像和检验报告共享能否打通；
- 科室、人员、药品、收费项目、医保对照这些基础字典，由谁统一维护；
- 如果是替换旧系统，历史患者档案、库存、未结算费用怎么迁移，迁移前后怎么核对。
五、实施和培训
- 实施团队会不会逐家机构现场调研，还是只开一次培训会；
- 培训能不能用本机构常用的处方、项目来演练；
- 上线头几周有没有驻点或者固定的支持人员。
- 报价里是否列明接口费、数据迁移、年度运维和新增机构的费用，别等签完合同才发现另算。
看演示还有个小技巧：请厂商用你们机构上个月真实的几张处方、一份慢病随访记录现场录一遍，录完再看能不能在报表里查到。走一遍下来，系统顺不顺手基本心里有数，比听介绍直观得多。
最后补充一点经验。基层机构上线最怕的是”上线第一天收费对不上账”。所以试运行阶段一定要安排几天新旧系统并行或者手工复核，每天下班前把收费、医保、库存对一遍，对平了再完全切换。另外，基层医生年龄跨度大，培训别图快，把最常用的十几个操作练熟比讲全功能管用得多。
医汇的基层医疗机构方案采用集中部署、分级授权的方式，覆盖基层诊疗、公卫、家医和村卫生室业务。如果需要对照这份清单做一次演示，可以拨打 400-688-1299 预约。